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天津推出生产力促进中心动态管理季度绩效考

2019-06-19 18:46:14来源:励志吧0次阅读

  天津生产力促进中心把提升服务能力和服务质量作为重点,针对全市加快科技型中小企业发展、万企转型升级的形势,以及生产力促进中心发展规模不断壮大的实际,创新绩效考核方式方法,将动态管理贯穿于科技服务和绩效考核之中,天津市科委于3月18日印发了《天津市生产力促进中心动态管理季度绩效考核实施方案》,对于强化动态管理,引入竞争机制,进一步提升生产力促进中心服务能力具有积极作用。

  一是创新动态管理模式。动态管理季度绩效考核的原则是:规范管理、工作留痕、上填报、随机追溯。变年度考核为每季考核与年度考核相结合,建立了全市生产力促进中心动态管理季度绩效考核的填报和统计信息传递制度,每季度后的首月12日内,形成全市生产力促进中心季度科技服务的统计数据和分析报告。

  二是确定考核计分和排序方法。紧密结合天津大力发展科技型中小企业和万企转型升级的需要,按照事业类、企业类中心分别设定17项考核指标和不同分值,每家生产力促进中心填报的各项自评分之和作为当季得分,年度各季度得分之和作为中心年度得分,市科委根据各中心得分情况按类别、层次进行排序,为考核提供依据。

  三是明确绩效评价与奖惩办法。将生产力促进中心动态管理季度绩效考核的结果作为年度绩效考核和政府资金支持的重要评价依据,择优支持绩效考核业绩突出的生产力促进中心,同时还作为认定市级示范中心、推荐参加科技部绩效评价中心等重要依据,对不按时填报报表的市级及以下中心,视具体情况分别作出了扣分和淘汰等处罚规定。

  四是突出引领带动作用。按照分层次管理的原则,此方案重点在两级示范中心(国家级、市级)中推行,非两级示范中心参照执行,通过两级示范中心的引领带动作用,推动全市生产力促进中心服务能力和服务业绩整体上水平。为进一步强化引领带动作用的发挥,年内还将在全市范围内评选出领军生产力促进中心。

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