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把省医到铜仁城对口帮扶解决百姓就医难

2019-08-19 21:28:08来源:励志吧0次阅读

近日,47岁的重症哮喘患者杨开昌转院进入铜仁市人民医院呼吸内科抢救、治疗,身体康复。家人说:“开始发病时,他呼吸非常困难、脸色缺氧变色,不省人事才急忙转院,保住了一条命。”

该院的呼吸内科,是全市开设的唯一呼吸病学科室,也是贵州省人民医院全力帮扶、打造的一个重点学科。杨开昌说:“如果是转到长沙、贵阳,时间来不及,命也没有了。”

8月7日,记者看到,该科室张贴和悬挂了20多面患者赠送的感谢信和锦旗。去年开科以来,他们已成功抢救了17位危重患者。

铜仁市地处黔湘渝边区,经济社会发展相对落后,优质医疗资源尤其缺乏,百姓期盼能够就近治大病疗重伤。

如何满足群众的需求、快速提升本地医疗机构在武陵山区的竞争力?去年,市委书记刘奇凡专程前往省卫生厅,提出帮扶请求,很快,省医被指定为对口帮扶单位。去年10月,贵州省人民医院铜仁医院挂牌。

这块“金字招牌”,大大增强了医院对边区患者的吸附能力。

帮扶为期3年。省医副院长、省呼吸疾病研究所所长张湘燕教授说:“我们在管理、医疗、教学及科研等方面展开全方位帮扶,尽力提升他们的管理水平、医疗服务质量、救治能力,方便群众就近看大病。这也是省医传递社会正能量、践行人道主义和贯彻群众路线的具体体现。”

目前,省医已经派驻两批次10余名专家与业务骨干进驻帮扶。张湘燕担任帮扶队队长、兼任市医副院长,各位帮扶队员则担任相应科室副主任。他们把自己当做医院的一员,率先垂范、身体力行,除了参与医院、科室的管理外,还要做大量的医护工作。

在全面了解、深入调查基础上,专家组帮助院方找到了阻碍医院发展和医疗服务质量提升的“症结”,

大家制定了切实可行的帮扶方案,形成共识:市医要跨越式发展,必须走医疗、教学及科研齐头并进、相互促进的可持续发展之路。

要建成一座现代化的大医院,离不开科学、精细的现代化医疗管理。为此,在帮扶队这股外部力量的助推下,市医结合实际移植、引入了省医诸多先进的管理经验,进行了系列行之有效的改革。一些弊制、“不良传统”被革除,医院的运行更加高效。

如今,细心的患者会发现,市医门诊和相关科室365天全年开诊,而在此之前,他们在周日和重大节假日不上班已是根深蒂固的传统。以往,该院因偿还历史欠债而实行“高积累、低投入”政策,尤其对先进医疗设备的投入不足,专家建议“每年按照盈余比例强制投入”,被采纳。

帮助打造重点学科,增强医疗服务核心竞争力。学科建设是市医的弱项,专家组着力帮助该院打造首批12个重点学科,今年5月,这些重点学科挂牌,其中,呼吸内科、泌尿外科等8个科室为院级重点学科,麻醉科、放射科等4个为重点扶持学科。

仅在今年上半年,该院购买的医疗设备共计2500万元,其中,七成投入重点学科建设。麻醉科的绝大部分医生以前只乐意做清早的第一台手术,管理粗放,这降低了医疗资源的效用和医院的诊治能力。现在,该科施行连台手术,严格执行三级医生负责制,建立了分配合理的绩效管理机制。此外,该科的医疗设备得以升级换代,新建了麻醉复苏室。活力四射的麻醉科,为该院的外科建立了强大的基础平台。

该院的重点学科填补了4项市级医学空白。目前,这些重点学科已经成为铜仁医疗服务市场的“拳头产品”。

人才是市医的第一短板,缺乏高级人才,至今仅有一名博士。省医对铜仁市医进行了系统的人才培养,后者已派出管理干部、技术骨干近200人次前往省医跟班学习;帮扶队还手把手传授技能,并指导市医规范临床教学流程,强化对低龄年资医生培训,按照医学院校附属医院的要求加强了实习医生管理;省医专家坚持每周搞一次教学讲座,加强科内教学培训,实行传帮带,参与和指导大型手术等。

帮扶专家组组长、省医泌尿外科主任医生石华说:“我们还帮助市医营造、形成浓厚的学术和科研氛围,借以提升他们的医疗技术、增强大家的创新能力。”

据统计,帮扶以来,铜仁市医承办了5次高规格的省级学术会议,开办了多个主题鲜明、形式多样的学习班,让基层医生了解、追踪学科的前沿进展,掌握先进的医疗技能。此外,在医学科研中,市医获得省级立题3项、市级立题8项。

市医院长张永宏说:“专家组全心全力帮扶10个月,取得了显著成果。大幅提升了我院的经济效益和社会效益,加强了我院的科室建设和管理水平,使得我们的医疗服务水平和救治能力大大提高。”

帮扶惠及民生,解决了武陵边区群众“就近看大病难、外出看大病贵”难题。听说省医专家来到铜仁后,部分患者就近求医问药。据了解,在省医铜仁医院花费一万元的手术,去重庆、长沙等地的大医院要花3万元。

来源 贵州日报 记者 陈玉祥

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