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节能降耗促青岛双星集团快速增长

2019-10-09 14:16:33来源:励志吧0次阅读

节能降耗促青岛双星集团快速增长

国家在《国民经济和社会发展规划纲要(草案)》中提出“建设资源节约型、环境友好型社会”,为落实节约资源和保护环境基本国策,青岛双星集团通过实施以“建设低投入、高产出,低消耗、少排放,能循环、可持续的资源节约型企业”为目标,围绕“节能、降耗、减污、增效”展开工作,为企业经济效益的增长开拓了空间,走出了一条节约能源的新路子。 如果说技术创新是企业占领市场的敲门砖,那么节能降耗就是促进企业经济效益增长的垫脚石。2006年,双星集团通过节能降耗实现经济效益近6000万元,促进了企业经济效益的大幅增长。 在制鞋业,由蒸汽锅炉改为导热油锅炉系统,双星是全国第一家。2006年,双星集团针对煤耗大、费用高的实际情况,大胆取消了全部蒸汽锅炉,在全集团各鞋厂推广运用导热油锅炉系统,使煤、电、水用量大大减少。仅此一项,一个制鞋厂全年就为双星降低成本达100多万元,经济效益提高15%以上。 近几年来,在生胶等原材料价格不断暴涨的情况下,双星集团认识到节能是解决企业原材料价格暴涨不利因素的重要途径,为此,该集团坚持走节约型之路,采取多种措施应对原材料价格暴涨不利因素。 首先,管理节能。他们将节能降耗的目标和分解、细化到班组和个人,这一管理办法,让员工都想尽千方百计自行地节约降耗,不但杜绝了“长明灯”、“长流水”的能源浪费现象,员工还提出了很多节约能源的好办法,真正使人人自觉节约“一粒胶、一度电、一滴水”的理念深入到每名员工中。过去的废物现在成了“宝”,双星的员工们为了提高效益,自己算起了经济账,如,员工使用的胶糊桶因天天使用,桶里常积着厚厚的一层胶皮,以前都作为废物丢掉了,现在员工在更换胶糊时,都自觉将胶皮从桶上扒下来退回仓库,不但“变废为宝”,也促进企业现场管理的整洁有序。有的员工主动对炭黑粉尘进行回收,对掉在地上的每一粒胶豆也都非常珍惜的捡起来,节能降耗成为每个员工的良好习惯和自觉行动。 其次,技术节能。加大科技创新力度,实行“工程技术人员、管理人员和一线操作工”三结合的全员创新管理模式,他们通过引进新技术、改造老设备、改进旧工艺、创新操作法,用科技创新的办法减少人员、减少消耗,为企业节约了大量资金。对于生产中用于冷却、降温的水全部经过冷却塔进行循环使用,降低了水资源的浪费。同时,通过开展多种多样的岗位竞赛,调动操作工积极性,发明了上千种以工人名字命名的创新操作法,使材料利用率达到最高,小改小革项目在双星层出不穷,呈现百花齐放之势。如:压延机是“吃胶大户”,轮胎总公司压延班班长闫丰祥将创新挖潜的目标瞄向了压延机。经过摸索研究,他发现原来是压延机设计不合理所致,于是进行了改进,不但彻底解决了生产中堵塞胶料等问题,年可节约资金5万多元。双星热电厂运行三值陈伟和锅炉人员经过反复试验,摸索了一套经济可行的烧锅炉的新操作法,每天可节电210度。 制度节能。加强节能规章制度体系建设,对节能典型大张旗鼓地进行宣传表彰,对在节能管理、节能技术研究做出显着成绩的单位及个人给予重奖,对于浪费能源现象出“重拳”进行重罚。“超罚节奖”的一系列措施,使员工切身明白了节能降耗的重要性。 为了寻求今后企业更大更快地发展,双星集团将继续开展内部挖潜,积极开发应用节能技术、清洁生产工艺、废料回收再利用等技术,积极推进国家清洁生产标准,创建国家环境友好企业。

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